Nos références
| 3M - AGF - ALCATEL - ALTER ECO - AMORA - ALPHACAN - AREVA - ARVAL PHH - AXA - BANQUE DIRECTE - AXA Banque - BANQUE POPULAIRE - BOURJOIS - BRICOMARCHE - CARTESIS - CCF - HSBC - CAISSES D’EPARGNE - CITROEN - COFINOGA - COINTREAU - COMMISSION EUROPEENNE - COVEFI - CREDIT LYONNAIS - DELTA PLUS - DGA - ENERIA - EDF - FACOM - FORTIS - FRANCE TELECOM - GAZ DE FRANCE - GENERALI - GENERAL ELECTRIC - GPPF - GROUPAMA - GAN - GROUPE MORNAY - HEWLETT PACKARD - ING FERRI - IRWIN TOOLS - KRONENBOURG - LEGRAND - LESIEUR - MAAF - MATMUT - MEDIATIS - MGEL - ODDO&Cie - ORANGE - OTIS - PANASONIC - PIRELLI - ROCKWOOL - SELECT SERVICE PARTNER - SOCIETE GENERALE - SOMFY - SMEREP - TABUR ELECTRICITE - UTP - V33 - VANDAMME - VIESSMANN - ... |
Ce que les clients en disent…
« Pour obtenir des informations concrètes et opérationnelles, MEDIATIS a fait appel á INCOME Consulting, seule société á appliquer le Marketing Créatique © une méthodologie originale qui lui est propre, … toutes les conclusions de cette étude menée il y a quatre ans ont décrit précisément la réalité actuelle et nous ont permis de prendre des décisions efficaces pour l’anticiper…»
..........................................................................................................................................(MEDIATIS)..
« L’analyse des perceptions de nos communications par les professionnels et de leurs comportements á l’égard de GAZ DE FRANCE, réalisée il y a 4 ans par INCOME Consulting utilisant la méthodologie du Marketing Créatique ©, nous a conduits á mettre en œuvre une stratégie de communication vers les professionnels qui s’est avérée particulièrement performante. Nous avons donc demandé á INCOME une nouvelle étude cette année portant sur l’utilisation de la presse par les professionnels et leur perception de la communication de Gaz de France á leur égard ainsi que de nous accompagner dans l’actualisation de notre stratégie de communication vers cette cible…»
........................................................................................................................................................(GAZ DE FRANCE).....
« …le développement de Céliane, notre nouvelle gamme lancée avec succès il y a quelques mois, repose en grande partie sur les recommandations qu’INCOME Consulting nous a présentées á l’issue de l’étude utilisant le Marketing Créatique ©, qu’elle a réalisée pour nous il y a 4 ans…. »
.............................................................................................................................................(LEGRAND)....
« …les études utilisant les principes du « Marketing Créatique© » que nous avons demandées á INCOME en 2003, 2004, 2006 et 2007 ont mis en évidence des facteurs fondamentaux expliquant les évolutions des comportements de nos clients et permettant de les anticiper. Les conclusions et les recommandations de son équipe de Consultants nous ont amené á prendre très tôt des mesures efficaces et á revoir notre approche commerciale en tenant compte de ces résultats…»
..........................................................................................................................................(ARVAL).....
« Les études utilisant le Marketing Créatique ©, menées par INCOME Consulting en France et á l’étranger nous ont permis de définir un programme d’actions et de développement d’offres nouvelles, originales et performantes…en nous indiquant très concrètement les orientations á suivre… »
...........................................................................................................................................(SOMFY).....
« L’accompagnement d’Income Consulting et sa méthodologie structurante, le Marketing Créatique©, nous ont permis de mieux comprendre les attentes des consommateurs-citoyens et de mettre en place une stratégie de marque et un pilotage marketing dans notre secteur en forte croissance. Ils nous ont aidés á définir notre identité et á donner naissance á une marque forte, cohérente et très identifiable, en phase avec les attentes de nos clients... »
.............................................................................................................................................................(ALTER ECO)
